TPM (Total Productive Maintenance)
Scopul trainingului:
Prin acest program se urmărește furnizarea informațiilor și crearea de abilități de lucru, pentru metoda TPM și a tehnicii OEE, cu accent pe prezentarea principalelor concepte de TPM, prezentare de exemple de bună practică, analiza situației curente din companie și identificarea unor posibile căi de acțiune.
Obiective:
La finalul cursului participanții vor fi capabili să:
- identifice rolurile si responsabilitățile necesare cu privire la buna funcționare a echipamentelor,
- aplice principiile eficiente de organizare, delegare, monitorizare și evaluare,
- utilizeze cele mai potrivite instrumente/ metode de management al mentenanței, la diferite niveluri (opertori, tehnicieni de mentenanță, experți), in concordanță cu situațiile identificate.
Tematici abordate:
- Conceptul de Mentenanţa Productiva Totală (Total Productive Maintenance -TPM)
- Mentenanţa autonomă
- Indicatori: staționări, OEE (Overal Equipment Effciency), opriri minore,
- Fiabilitate şi Mentenabilitate
- Indicatori: Media timpului de reparatie (Mean Time To Repair – MTTR), Media timpului de bună funcționare (Mean Time Between Failures – MTBF)
- Mentenanţa predictivă vs. reactivă
- Cauzele potențiale de defectare a utilajelor, utilizare Ishikawa si 5 “De ce”
- Implementare TPM, Exemple și studii de caz:
- TPM, mod de colectare date si calcul OEE
- Mentenanţa autonomă/ Fise TPM
- Mod de abordare workshop TPM .
- Audit TPM la nivel de companie
Metodologie:
- Facilitare
- Dezbatere
- Exerciții de grup
- Jocuri de rol
- Materiale video.
Durata:
2 zile
Target Group:
Este recomandabil sa fie implicați in program reprezentanți din departamentele: mentenanță, proces, producție și imbunătățire continuă (Lean).
Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.