Fundamentele abordarii Agile SCRUM
Scopul trainingului:
Astazi, mediul in care lucram este caracterizat de Volatilitate, Incertitudine, Complexitate si Ambiguitate (VUCA). Abilitatea de a ne adapta depinde in mod direct de cat de agili suntem in general la nivelul organizatiei si in special la nivelul proiectelor pe care le derulam.
La inceput, utilizata in zona de dezvoltare software, asa cum gandirea Lean a fost initial venita din zona de productie de masini si apoi s-a propagat in toate industriile, asa si Agile se raspandeste cu o viteza foarte mare azi in toate industriile, ca metoda de livrare a proiectelor. Obiectivul cursului este sa va familiarizam cu lumea Agile, cu diversele abordari Agile, cu modul de gandire (mentalitate) Agile, cu tipurile de proiecte unde se poate aplica cel mai bine Agile, cu tehnicile si instrumentele de utilizate in Agile SCRUM.
Toate aceste lucruri vor veni prezentate teoretic dar si practica cu studii de caz si exercitii.
Obiective:
La finalul cursului participanții vor fi capabili:
- Inteleaga diferentele Intre abordarile Agile si cele traditionale de Project Management
- Inteleaga care sunt beneficiile utilizarii abordarilor Agile atat in zona IT cat si non-IT
- Cunoasca si sa aplice principiile Agile
- Utilizeze cea mai raspandita dintre metodologii – SCRUM din perspectiva rolurilor, instrumentelor si tehnicilor SCRUM
- Aplice practic ceea ce au invatat la curs.
Tematici abordate:
- De ce AGILE: de ce ar trebui sa adopte o organizatie metodele de lucru Agile.
- Fundamentele AGILE si legatura cu fundamentele LEAN
- Abordarea tip Cascada si abordarea AGILE in Managementul de Proiecte
- Practicile si Beneficiile Agile
- Metodologiile si Instrumentele AGILE recomandate – focus pe metodologia SCRUM, cea mai raspandita dintre ele
- Roluri si responsabilitati in echipele AGILE cu focus pe metodologia SCRUM
- Cum sa aplicam AGILE in proiectele de zi cu zi.
Metodologie:
- Facilitare
- Dezbatere
- Exerciții de grup
- Studii de caz
- Jocuri de rol
- Materiale video.
Durata:
3 zile
Target Group:
Este recomandabil sa fie implicați in program reprezentanți din toate departamentele organizatiei care au de-a face cu proiecte, care sunt implicati in proiecte (de investitie, de optimizare, de dezvoltare de produse etc.).
Reprezentati ai Managementului de Top Management, Sponsori de proiect, Manageri de proiect, Team Lideri, Talentele din organizație si orice alt rol care este implicat in definirea si implementarea de proiecte.