First Time Managers
Scopul trainingului:
Dintre noii Manageri promovaţi, 60% nu performează în primii doi ani. Cei care supraviețuiesc, ajung să dezvolte deprinderi rele, care stau cu ei pe tot parcursul carierei. O cauză primordială o reprezintă absența oricărei pregătiri înainte de a trece la rolul de manager.
Acest curs de două zile pătrunde în fundamentele gestionării propriei persoane, a echipelor pe care le conduc noii manageri și a influențării altora, pentru a realiza obiectivele companiei.
Obiective:
La finalul cursului participanții vor fi capabili să:
- Să se familiarizeze cu responsabilitățile și provocările de a fi manager, inclusiv cum să conducă o echipă.
- Demonstreze autoritate atunci când este necesar și să ia decizii mai bune, după evaluarea diferitelor posibilități.
- Să motiveze echipa, să obțină performanță și eficientă de la ea.
- Să delege sarcini și să dezvolte planuri de obiective și performanță.
- Analiza, distribuția și asumarea rolurilor în echipă, stabilirea relațiilor interpersonale, descoperirea factorii motivaționali pentru fiecare membru al echipei.
- Explicarea și folosirea unor tehnici și instrumente indispensabile în echipă: feedback, coaching, mentoring.
Tematici abordate:
Fundamentele Managementului
Diferențele între a fi lider și „a fi șeful”; Provocările cu care se confruntă toți noii Manageri; Cum să dobândiți o gândire de manager; Stresul emoțional de a fi Manager: Ai ceea ce este nevoie?; Poți să fii prietenos cu echipa ta?; Cele mai frecvente greșeli ale noilor supraveghetori și modul de evitare a acestora.
Dezvoltarea punctelor tari
Cum să dezvoltați punctele forte și să vă ameliorați slăbiciunile; De ce „abilitățile inter-personale” vor fi factorul principal al succesului tău; Cum stilul dvs. de conducere poate funcționa pentru sau împotriva dvs.
Construirea unei echipe performante și motivate
Piramida lui Maslow; Cum să faci fiecare membru al echipei să se simtă valoros și important; Crearea unor relații de cooperarea între membrii echipei; Idei creative pentru menținerea echipei dvs. motivate.
Stabilirea și atingerea obiectivelor
Abordarea SMART; Obiectivele, direcția și definirea prioritățile; Clarificarea rolurilor și responsabilităților; Cum să comunicați și să măsurați rezultatele.
Tehnici de comunicare
Principiile comunicării eficiente; Ascultarea activă; Inteligența emoțională’Rolul Mgr. în păstrarea liniilor de comunicare deschise
Planificarea carierei
Pregătirea pentru nivelul următor; Învățarea continuă, esențială pentru succesul dvs. continuu.
Durata:
2 zile
Target Group:
Managerii noi sau experimentați care doresc să devină lideri mai buni
Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.